Maar hoe doe je dat? Hoe bevorder je dat medewerkers met elkaar een visie op het werk ontwikkelen en dat ze deze visie in de dagelijkse praktijk waarmaken? Hoe nodig je hen uit om hun talenten en mogelijkheden ten volle in te zetten? En hoe stimuleer je hen zich niet alleen op hun eigen taak te richten, maar ook verantwoordelijkheid te nemen voor effectieve samenwerking?
Dit boek biedt een houvast om concrete stappen te zetten in het ontwikkelen van een leiderschapsstijl die medewerkers inspireert. De Themagecentreerde Interactie (TGI) vormt hierbij het uitgangspunt. Dit systeem van waarden en opvattingen biedt een concrete methodiek voor het leiden van jezelf en anderen.
Inspireren tot medeverantwoordelijkheid is geschreven voor leidinggevenden die geïnteresseerd zijn in het bevorderen van zelfsturing van medewerkers en teams.
1. Leiderschap en de huidige tijd
2. De samenhang tussen leiderschap en zelfsturing
3. Participerend leiderschap ontwikkelen
4. Gezamenlijk integraal verantwoordelijkheid nemen
5. Werken met thema’s die medeverantwoordelijkheid bevorderen
Binnenkort verhuist deze website naar Boom.nl. Wil je alvast kennismaken met onze nieuwe webshop?
Voor een beter begrip