Klantenservice
  • Contact
  • Account & gegevens
  • Bestellen
  • Betalen
  • Levertijd & bezorging
  • Productinformatie
  • Retourneren
  • Docentenservice
Inloggen
Winkelwagen
Winkelwagen
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelwagen
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Winkelen
    WinkelenAdviseringCoachingCommunicatie en (social) mediaLeiderschapManagement
    Marketing en salesMens en maatschappijPersoonlijke ontwikkelingStrategie en organisatieWerk en loopbaan
    Acties Alle uitgaven Zojuist verschenen Verwacht
  • Auteurs
    • Even voorstellen
    • Auteurs op alfabet
    • Auteur worden
  • Thema's
    • Het Groot Werkvormenboek
    • Cadeautips voor professionals
    • Managementboeken top 10
    • Coaching boeken top 10
  • Actueel
    • Agenda
  • Over ons
    • Boeken
    • Events
    • Platformen
Meer door minder in het publieke domein
Terug
Delen
Facebook Twitter LinkedIn Mail Print Link
Link kopiëren
Paperback
Juni 2013 | ISBN 9789013113419 | 1e druk | 248 blz.
€ 40,50
In winkelwagen

Meer door minder in het publieke domein

Publiek leiderschap en verandermanagement

Wim Schreuders | Management Impact
Meer door minder in het publieke domein
Paperback
Juni 2013 | ISBN 9789013113419 | 1e druk | 248 blz.
Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
€ 40,50
In winkelwagen
E-book 
Januari 2014 | ISBN 9789013118537
Direct via e-mail
€ 32,50
In winkelwagen
Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteurs
Omschrijving

Wim Schreuders is ervan overtuigd dat managers in staat zijn om met minder middelen en capaciteit, toch meer resultaten te boeken voor de inwoners, burgers en klanten van publieke organisaties. Dat noemt hij prestatiedoorbraken. Om die te bereiken moet een manager soms een persoonlijke prestatiedoorbraak maken. Verandermanagement is volgens Schreuders dan ook in de allereerste plaats gericht op het managen van de eigen gedragsverandering.

 

Hij legt de lat hoog. Schreuders hanteert in zijn boek een model met vier kwadranten. Publiek leiderschap vraagt het verbinden van vier rollen: regisseur, entrepreneur, inspirator en innovator. Met name de rollen entrepreneur en innovator zijn relatief vreemde eenden in de overheidsbijt. Tegelijk presteren en innoveren! Deze enorme opgave vraagt het uiterste. Juist daarom gaat het lukken, volgens hem. ‘Als het water hoog staat, zijn wij Nederlanders op ons best. Dan realiseren wij prestatiedoorbraken, dan realiseren wij meer door minder’.


Managers moeten de noodzakelijke innovaties trekken, maar hebben op dat punt een zwak trackrecord. Zij moeten zichzelf deels opnieuw uitvinden. Eindelijk echt innovatief managen, dat is voor sommigen de opgave. Daarom moeten ook zij prestatiedoorbraken realiseren, in het eigen gedrag. ‘Meer door minder’ lukt als zij daarin succesvol zijn.

Inhoud

Voorwoord

Verantwoording

Elevator pitch

 

Deel 1 Manager in de publieke sector

 

1. Trots

2. Meer door minder

3. Besluitvorming in een netwerk

4. Prestatiedoorbraak publieke organisaties

5. Management moet beter

6. Public en civil servant en de politiek

 

Deel 2 Rollen en competenties

 

overall

7. 'Ik respecteer mijn opdrachtgevers' – Respect en waardering voor de politici

8 'Ik ben wat ik doe' – Ze doen niet wat je zegt

9 'Ik train en voed mijn instrument' – School is not out

 

entrepreneur

10. 'Ik boek resultaat' – De entrepreneur gaat voor goud

11. 'Ik onderneem' – Een entrepreur pur sang

12. 'Ik ben van de inhoud' – In de bijstand

13. 'Ik laat mij niet leiden door angst' – De dood of de gladiolen

14. 'Ik ben zelf verantwoordelijk en trek mijn eigen plan' – Wat vertel ik als ik word weggestuurd?

 

regisseur

15. 'Ik ken en waardeer de behoeften van inwoners, burgers en klanten' – Een regisseur met liefde voor het publiek

16. 'Ik smeed allianties' – Zestien miljoen inspecteurs

17. 'Ik realiseer win-winsituaties' – We go for it

 

innovator

18. 'Ik ben een omdenker' – De speld in de hooiberg

19. 'Ik ben ICT'er' – Zelf aan de knoppen

20. 'Ik plan succes' – Wat niet kan is nog nooit gebeurd

21. 'Ik werk alsof ik het zelf moet betalen' – Natuurlijk niet!

 

inspirator

22. 'Ik spreek medewerkers ergens op aan' – Een stevige inspirator

23. 'Ik werk aan vertrouwen en creëer ruimte' – Mensen komen leuk binnen

24. 'Ik werk samen' – Dubbele individuele verantwoordelijkheid

25. 'Ik geef waardering' – Teun

26. 'Ik maak plezier' – Zwaar op de hand

 

Deel 3 Aan de slag

27. Zelfanalyse en persoonlijk actieplan

28. www.meerdoorminder.nl

29. Afronding

 

Bijlage: Zelftest

Over de auteur

Aanbevelingen

Auteurs
Wim Schreuders
Wim Schreuders is zelfstandig interim-manager/adviseur/coach en werkt via zijn eigen onderneming Public Servants BV voor het publieke domein. Hij heeft een brede ervaring als verandermanager in de ... Meer

Lees meer

Reviews 'Meer door minder in het publieke domein'

Er zijn nog geen reviews voor dit product
Bedankt voor je beoordeling.

Gerelateerde uitgaven

Wat nu!?
Nieuw

Wat nu!?

Thijs Homan, Rob Wetzels
€ 34,95
Bestellen
The CFO in Pole Position
Nieuw

The CFO in Pole Position

Mohamed Bouker, Frank Geelen, Nart Wielaard
€ 38,50
Bestellen
Wat speelt hier?
Nieuw

Wat speelt hier?

Arend Ardon, Cynthia van der Zwan
€ 24,95
Bestellen
Meer
© 2023 Koninklijke Boom uitgevers

Klantenservice

Contact
Account & gegevens
Bestellen
Betalen
Levertijd & bezorging
Productinformatie
Retourneren
Docentenservice

Over ons

Boeken
Events
Platformen
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkCookieverklaringDigitale contentDisclaimerPrivacy policy
×

Businezz.nl wordt Boom.nl

Binnenkort verhuist deze website naar Boom.nl. Wil je alvast kennismaken met onze nieuwe webshop?

Ga dan naar Boom.nl

 

 

Voor een beter begrip