Het boek Leiderschap in organisaties is een verkenning van diverse thema's rond leiderschap. Praktijkbeoefenaars en wetenschappers geven hun visie, zoeken daarbij spanningsvelden op en delen nieuwe gezichtspunten vanuit recent onderzoek en praktijkervaringen. Uitgangspunt is dat leiderschap nooit op zichzelf staat, maar altijd tot uiting komt in relatie met anderen.
Het afsluitende hoofdstuk biedt handreikingen voor leiders die in crisistijd willen werken aan herstel van vertrouwen, oog hebben voor de lange termijn, de klant vooropzetten en zich willen inzetten voor duurzame vernieuwing.
Leiderschap in organisaties is interessant voor mensen met een leidende rol in organisaties, en voor studenten en onderzoekers die zich verdiepen in leiderschap als onderdeel van bedrijfskunde, organisatiekunde, organisatiepsychologie en organisatiesociologie.
Ten geleide
1. Leiderschap: een theoretisch overzicht
LEIDERSCHAP IN CRISISTIJD
2. De hardnekkige behoefte aan een sterke man: leiderschap na de crisis
3. De Zonnekoning: meting en impact
LEIDERSCHAP: SAMENWERKING MET ANDEREN
4. Effecten van impliciete overtuigingen op de inzetbaarheid en mobiliteit van oudere medewerkers
5. Leiding geven aan generaties bij Rijkswaterstaat
LEIDERSCHAP: SAMENWERKEN OVER GRENZEN
6. Leiderschap in interorganisationele contexten
7. Leiderschap bij hybride organisaties
LEIDERSCHAP EN PRESTATIES
8. Leiderschap en prestaties
9. Outputsturing 2.0
LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
10. Containment als voorwaarde voor leiderschapsontwikkeling
11. Leiders als Opleiders
LEIDERSCHAPSROLLEN
12. Leiderschap bij middenmanagement
13. Servant Leadership
14. Authentiek leiderschap
ANDERS KIJKEN NAAR LEIDERSCHAP
15. Macht en creativiteit
16. Chinese filosofie als spiegel voor westerse leiders
17. Leiderschap en energie
18. Leiderschap in crisis – op zoek naar nieuwe wegen
Over de auteurs
Binnenkort verhuist deze website naar Boom.nl. Wil je alvast kennismaken met onze nieuwe webshop?
Voor een beter begrip